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勉強会がうまくいく仕組み??

勉強会がうまくいく仕組み??

看護師経験が2〜3年もあれば必ず出会う勉強会の開催。。。

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週に1〜2日は勉強会??

みなさんの職場では勉強会の開催頻度はどれくらいでしょうか?
看護師の職場は”勉強会”や”研修”がとっても多く、
そのほとんどは勤務外時間を使って行われます。

朝から晩まで病棟中を走り回りナースコール対応、
医師の指示をやっともらい、明日の薬を振り分け、
霞む目をこらしながら記録を仕上げる。

そんなクタクタな
日勤後の勉強会ほど辛く過酷なものはないですよね。。。
ろくに休みもなく仕事に行っている。
しかも今のところ休日は全部研修。
なんでこんな勤務で文句を言わないのか。

看護者は、常に、個人の責任として継続学習による能力の維持・開発に努める。

”看護師たるもの”
そういう内容が書かれた看護倫理綱領にも書かれてあるわけです。

確かに授業でもコンコンと
看護師は一生学び続けなければならない、と
講師が言っていたのを覚えています。

どんな勉強会なら参加したくなる?

勉強会を時間外で行っていることなどは、病院のシステム上のものなどでさておき

どうせ参加するなら

あ〜この勉強会、参加してよかった❤︎

と思える勉強会がいいですよね!!

そこで、みなさんは普段勉強会を企画するときに
どんなことを考えて資料をつくったりしていますか?

私はとっても厳しい上司の下、笑

部署で行う勉強会や研修の企画書や資料に、
何度も何度も赤ペン先生をしていただき

いざ開催するときには、もうモチベーションどん底!
みたいな時がよくありました(;_;)

よく突っ込まれるのは
目的は?
対象者は誰なの?
勉強会後の評価はどうするの?
パワーポイントが見ずらくない?
などなど 
いろいろ指導されますよね(´Д` )

大切なのは、気持ちにフォーカスすること!

そう、先輩が入れてくるツッコミはとても大切なポイントなんです!

が!

そこにプラスして
”参加者の気持ち”にフォーカスをあててみてください。

その日の日勤メンバーが参加する と決まっていれば参加者のリストはわかりますよね?

A子はこの前こんなミスをして、ここが不安って言ってたなー。
私の勉強会に参加することで、A子が不安だったことが解決して明日の業務に安心して取り組めそう!そう思ってくれたらいいな〜♡


そんなことを考えながら、メンバー一人一人の
勉強会に参加する前と参加した後の気持ちがどう変化して欲しいか

そこに着目して、勉強会のコンテンツを作ってみてはどうでしょうか?

主催者の自己満で終わらない!

主催者の思いが主張しすぎの、主催者側の自己満足で終わってしまう勉強会だと

勉強会のあとの空気はどんな感じになると思いますか?

考えるだけでも、主催者側としては胃が痛くなります。。。

病棟で行う新人研修や講義、急変対応訓練のACLS研修や火災/災害訓練などなど

どんな企画も、当てはまります。

自分がこうしたいから
先輩にこうしろと言われたから
師長さんからお願いされたからしぶしぶ。。。

そんな思いは一旦脇に置いて

参加してくれるメンバーのBefore→After
を考えてみると

主催者自身も
ワクワクしてきますよね♬

日勤後で疲れてるのに〜迷惑だな〜とか思われてるんだろうな。。。
やるの嫌だな〜緊張する〜
みんなちゃんと聞いてくれるかな〜涙

そんな主催者さんの気持ちが

先輩の勉強会楽しいですね♬またお願いします!
なんて言われて嬉しい!!
準備頑張ってよかった〜❤︎
また次も頑張ろう!!


こんなbefore after になれたら嬉しいですね
*✲゚*。ʚɞ⋆ྉ
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